عرض مشاركة واحدة
قديم 03 - 06 - 2012, 09:19 AM   #7
عبدالخالق
Registered User
 
الصورة الرمزية عبدالخالق
 
تاريخ التسجيل: 05 - 2004
المشاركات: 8,651

قطاع الاستثمار المتعدد


1

اسم المنشأة: شركة الفوزان القابضة

المركز الرئيسي: مدينة الخبر

تاريخ التأسيس: 2002 م

عدد الموظفين: 180

شركة الفوزان القابضة عزّزت من ريادتها في قطاعها من خلال استثماراتها في قطاعات اقتصادية حيوية عدة، هذا الدور الريادي دعّمه إيمانها الراسخ بقدرات الكوادر البشرية في إنجاح أعمالها، علماً أن فلسفتها في المسئولية الاجتماعية (الاستثمار في البشر لا في الحجر) انعكست بشكل واضح على بيئة العمل. ولضمان استمرارية النجاح في مسعاها الريادي للنمو الثابت والمستمر أوجدت إدارة الشركة بيئة عمل متميزة واستثنائية تقوم على جذب أفضل الكفاءات البشرية في المنطقة والحفاظ عليها.

سعت الشركة إلى تطبيق سياسات وإجراءات تعتمد المقاييس العالمية في عمل الموارد البشرية بما يحقق المساواة ويعزّز الشفافية، كما فعّلت مشاركة الموظفين في اتخاذ القرارات والاقتراحات التطويرية. وتخطت علاقة الشركة بمنسوبيها حاجز العلاقة الرسمية لتشاركهم حياتهم الخاصة من خلال مبادرات نوعية عدة. وتبنت الشركة نهجاً متطوراً لتحفيز منسوبيها للحصول على مؤهلات أكاديمية واحترافية للارتقاء بهم عن طريق رسم مسارات التطور الوظيفي وربط الحوافز بمؤشرات الأداء. ولعل أهم ما يميز بيئة العمل في "الفوزان القابضة" تلك الروح الأخوية التعاونية التي تظهر جلية في تعاملات جميع منسوبيها داخلياً وخارجياً، ما أسهم في تكامل الجهود للحفاظ على بيئة عمل راقية يهتم الجميع بتطويرها.


2


اسم المنشأة: مجموعــة تمــــر

المركز الرئيسي: جدة

تاريخ التأسيس: 1963م

عدد الموظفين: 2200

تزامناً مع احتفالها بالذكرى التسعين على تأسيسها، تؤمن مجموعة تمـر بأن تطوير رأس المال البشري هو المحرك الأول للنمو والدافع الرئيس لاستمراريتها. ومن هذا المنطلق، تبذل المجموعة جهداً حثيثاً لاستقطاب وتدريب موظفيها والارتقاء بهم إلى أعلى المستويات الوظيفية من خلال مجموعة من الخطط والبرامج الخاصة بتنمية الموارد البشرية.

لعل برنامج إدارة الجدارات الذي تبنته المجموعة يعتبر واحداً من أهم البرامج الهادفة لقياس قدرات الموظفين والعمل على تطويرها من خلال توفير مجموعة متميزة من الدورات التدريبية التي تغطي المجالات التقنية والإدارية وتطوير الشخصية ومهارات الاتصال.

وإداركاً لأهمية التحصيل الأكاديمي، فقد استمرت الشركة بتقديم برنامج تمر للمنح الدراسية، والذي يمنح الموظفين فرصة استكمال دراساتهم العليا وهم على رأس العمل. إن سياسة الترقية الداخلية والتي تنتهجها الشركة فتحت أبواباً مختلفة لمساعدة الموظفين على تحقيق التطور الوظيفي الفعلي في حياتهم المهنية، حيث تضمن هذه السياسة فرصاً عدة للانتقال بين مختلف الوظائف حسب اهتمامات الموظفين وطموحاتهم. كما أن دخول الشركة في التحالف الدولي لتحسين بيئة العمل تحت مظلة المنتدى الاقتصادي العالمي يعد دليلاً على التزام الشركة نحو بناء بيئة عمل صحية لموظفيها تشجعهم على مواصلة العطاء وتطورهم نحو الأفضل.

3

اسم المنشأة: شركة روابي القابضة

المركز الرئيسي: الخبر

تاريخ التأسيس: 20/05/1999

عدد الموظفين: 3258

نبذة عن الشركة

يتمحور عمل روابي القابضة حول قطاع الخدمات البترولية وقطاع المقاولات والخدمات الصناعية وقطاع التجزئة.

تميزت روابي القابضة باعتبار موظفيها أثمن أصولها، حيث إنها حققت المركز الأول فى البرنامج الخاص بالقوة العاملة التنافسية بجائزة الملك خالد للتنافسية المسؤولة على المستوى الوطني، ويأتي فوز الشركة لما حققته من تقدم كبير فى تهيئة جو العمل الاحترافي والاعتناء بالعنصر البشري. يسعى قسم إدارة الموارد البشرية بشكل مستمر من أجل رفع مستوى الأداء وتنمية المهارات لموظفيها، حيث تعمل بشكل دائم على تطوير كفاءاتها ورفع مستوى الاحترافية في العمل، وتشجع موظفيها على متابعة تعليمهم العالي كما تم التعاقد مع المعاهد المحلية والدولية لتدريب الشباب السعودي، وتميزت الشركة باستيعاب العنصر النسائي في المناصب الكبيرة. قسم العلاقات الداخلية في الشركة له دور فاعل في عقد الفعاليات الجماعية المختلفة لتشجيع وتقدير أداء وولاء الموظفين وتشجع الشركة على الشفافية في التواصل حيث إنها تطبق سياسة الباب المفتوح من أجل التشاور حول القرارات التي قد تؤثر على ظروف العمل أو إمكاناته. ثلاث كلمات بسيطة تصف نهج روابي القابضة في العمل: النزاهة والصدق والإنجاز.
__________________

بلغت الشيخوخة ومازلت ابحث عن ارجوحة الطفل

محمد الماغوط


مدونتي

عبدالخالق غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس